VOUS VOUS ESTIMEZ PRÊT À VOUS CONFORMER À LA LÉGISLATION EN VIGUEUR
MAIS VOUS VOUS DEMANDEZ ENCORE :

Comment procéder ?

Quelles sont les étapes à respecter ?

Quelles sont les erreurs à ne pas commettre ?

Quelles sont les bonnes pratiques ?

 

Appelez nous et nous vous indiquerons ce que les meilleurs employeurs et responsables d'entreprises
doivent faire pour s'assurer que la discrimination ne s'installe pas dans leur structure, ou pour l'éliminer
si elle y est déjà pratiquée.



LES PREMIERS CONSEILS :

Reconnaître que la discrimination est possible
N'ignorez aucun cas de discrimination. La discrimination peut s’avérer coûteuse pour l’entreprise en termes de temps, d'argent et de stress pour toutes les personnes impliquées, et peut donner une mauvaise image auprès du public.

L'inaction sera en tout état de cause très mal perçue en cas de poursuites judiciaires

Apprenez à connaître la nouvelle législation en vigueur
Assurez-vous que vous-même et votre personnel êtes bien informés des principaux aspects de cette législation. N'attendez pas qu'un problème surgisse. N'oubliez pas que vous êtes responsable des agissements de vos salariés, alors assurez-vous qu'ils savent bien ce que l'on attend d'eux.

Créez un climat de travail agréable
Veillez à créer un climat de travail où le respect de l'autre soit une réalité au quotidien afin de garantir la protection
de la dignité de l’ensemble des travailleurs dans leur diversité.

Mettez en place une politique de non-discrimination
Faites clairement passer le message que la discrimination et le harcèlement n'ont pas leur place dans l'entreprise,
et soyez prêt à faire respecter cette politique.

Soyez un exemple
Les déclarations et les actes de la direction d'une entreprise constituent un message fort sur la manière dont elle attend que les collaborateurs se comportent sur le lieu de travail.

Examinez la globalité de votre entreprise
Vérifiez toutes les politiques, les procédures et les pratiques en place au sein de votre entreprise afin de détecter les failles potentielles en matière de discrimination, et soyez prêt à les modifier le cas échéant pour faire progresser les choses.

Faites savoir ce que vous faites
Communiquez aux employés, à leurs représentants, et au grand public ce que vous accomplissez en matière de lutte contre la discrimination.

Améliorez les connaissances de vos salariés en la matière
Formez votre personnel à mieux reconnaître la discrimination et réagir face à elle. Les collaborateurs sensibilisés
au respect de la différence seront moins enclins à se comporter de manière discriminatoire.

Donnez impérativement suite aux réclamations.
Mettez en place un processus transparent et indépendant pour le traitement interne des réclamations (voir à ce sujet notre service dédié aux salariés www.allodiscrim.fr). Et surtout, n'exercez pas de représailles contre les réclamants.

Soyez force de proposition
Vous pouvez mettre en place des programmes visant à aider les membres de groupes sous-représentés à présenter leur candidature pour un emploi ou à prétendre à des fonctions plus élevées au sein de votre entreprise.

Remettez vous en question fréquemment
Les choses évoluent. Des cas récents peuvent faire jurisprudence. L'examen attentif des réclamations ou des plaintes peut vous aider à identifier de nouveaux problèmes à éliminer. Mettez vos initiatives à jour en permanence.

Responsabilisez les personnes

Eliminer la discrimination n'est pas la responsabilité d'un seul ou d’une direction, c'est l'affaire de tous.
Intégrez ces aspects aux définitions de poste de chaque collaborateur et attirez leur attention sur ce qu'ils peuvent faire eux-mêmes au quotidien.

Mesurez vos progrès
Etablissez des objectifs et mettez en place des moyens vous permettant de mesurer l'efficacité réelle de vos démarches.

Prenez contact avec des acteurs externes
Développez des liens avec des organismes externes représentant une grande variété d'individus, afin de comparer
vos initiatives et de prendre conseil.

Recherchez l'aide de spécialistes
Bon nombre d'organisations et de spécialistes ont pour vocation de vous aider à mettre en œuvre ces différentes étapes. Nous par exemple. Cherchez à obtenir par leur intermédiaire biais plus d'informations et une assistance
qui peut s’avérer utile.

 


 

EN RÉSUMÉ : La législation anti-discrimination porte sur les résultats et les comportements, pas sur les simples intentions. C'est votre action en tant qu'employeur qui comptera. Votre activité au quotidien peut être source d'actes discriminatoires non intentionnels. Il est donc conseillé de vérifier régulièrement vos politiques, vos procédures et vos pratiques afin d'identifier aussi bien les nécessaires évolutions que les bonnes pratiques devant être étendues au sein de l'entreprise. Cela vous permettra en outre d'améliorer les performances générales de l'entreprise en surveillant en détail son fonctionnement interne.

Les secteurs clés à examiner seront notamment le recrutement et la sélection du personnel, l'environnement de travail, l'accès aux formations, la politique de promotion, la fidélité du personnel, la politique salariale, l'attribution des primes et récompenses, les licenciements, la couverture sociale et médicale, la communication envers les collaborateurs et le grand public.

Examinez la définition de vos politiques, et la manière dont elles sont appliquées sur le terrain.

  • Favorisent-elles ou non la dignité et le respect de l'autre ?
  • Ont-elles, même non intentionnellement, des effets distincts selon l'appartenance à différents groupes ?
  • Portent-elles des jugements erronés sur les besoins et la contribution réelle des collaborateurs?
  • Répondent-elles aux différents besoins des collaborateurs ?
  • La description d’un poste correspond-elle réellement au travail devant être effectué ?
  • Sont-elles réellement nécessaires à la performance de l'entreprise ?
  • Sont-elles en conformité avec la législation anti-discrimination ?

 

La vérification et l'évolution systématique de vos pratiques vous aidera en définitive à la fois à éliminer la discrimination
et à améliorer la performance générale de votre entreprise.

Si vous le souhaitez, nous vous assisterons au quotidien dans cette tâche
qui peut paraître ardue mais qui est au bout du compte est payante

Prenez contact avec nous au